1.       ملاحظات: 1.1.    راه حل ها و تصميمات نهايي كه پيرامونش گفتگو شده است. توضيح داده شود. 1.2.    كدام يك از توابع كاري كه در مورد آن بحث شده است. در اين پروژه ناديده و حذف گرديده است؟ 1.3.    آيا منابع و مستندات مشتري براي تجزيه و تحليل و طراحي. موجود است؟ 1.4.  محدوده زماني چه قدر است؟ زودترين زمان ممكن شروع پروژه. زمان مورد نياز براي تكميل پروژه و دوره هاي كاري كه بر روي تست. آموزش و پياده سازي اثر دارند. 1.5.    (اين مورد. اختياري است) محدوديت هاي تكنولوژي هاي شناخته شده. ليست گردد. 2.       مستندات توصيه شده: يك يا دو نفر را به عنوان نماينده شركتتان در فاز طراحي اوليه پروژه پيشنهاد نماييد. تيم طراحي اوليه 1.1.  بايد شامل يك نماينده سطح بالا (سرپرست پروژه) و يك يا چند نفر از افرادي كه به صورت واقعي با فرآيندهايي كه در اين پروژه استفاده شده است. كار مي كنند. 2.       برآورد حداكثر هزينه: شركت شما و نمايندگان شركت مقابل بايد در مورد قسمت زير با هم گفتگو كرده باشند. تخمين اندازه پروژه. بخصوص نيروي انساني و زمان. براساس اندازه پروژه. حداقل و حداكثر هزينه هاي پروژه تخمين زده شود. 3.       تاييد: تاييد پروژه به معني تهيه و تسليم شدن مستندات مي باشد. وجود اين مستندات ضمانت نمي كند كه پروژه فورا شروع به كار نمايد تا زماني كه شروع پروژه وابسته به مناسب و درست بودن مستندات تهيه باشد. --------------------------------------------------             ------------        امضا                                                           تاريخ --------------------------------------------------------------------------- نام / سمت / تلفن / ايميل قبلي>>